不管在哪個行業，店長的地位和重要性都是不言而喻的。一個好的店長，既要不斷的創造財富，也需要獲得員工的認可。

1、完成每月、季、年業績任務規劃，制定下一期的計劃。并提前做好可執行方案和突發事件預案。

2、協調員工工作，讓每一個人都物盡其用，提高做事效率。

3、根據自身場館定位，分析潛在客戶，針對不同的客戶制定不同的計劃，對員工進行專門的培訓。

4、幫助店員提升自身銷售等級 ，促進業績的增長，培訓業務員的服務能力，讓顧客得到更好的體驗。

5、不斷提高整店服務意識，并形成店內的服務標準，在推行過程中視情況不斷改進和晚上。

6、妥善處理好顧客投訴問題，重視對顧客的后期跟蹤服務。

7、做好店內行政、財務和倉庫的管理交接工作。

8、整個團隊的進步，才是真正的進步。

基于以上幾點，那么店長在日常工作中到底體現在哪些方面呢 ？

1、蹦床館的日常早會。
   好的早會對于一天工作的影響是非常重要的額，這點相信任何店長都深有體會。在早會中，店長要鼓舞店員士氣，帶動氛圍 ，讓這種努力工作的氛圍環繞整個店，每一個員工的一整天。其次，要在每一天的早會當中強調店內工作的標準，并形成準則。

2、重視蹦床館的“服務流程”環節。
   店長要經常觀察店員的服務流程有沒有出現什么問題，包括服務過程中與顧客的交談，溝通，以及服務的推薦等等。要為不同類型的顧客量身定制不同的服務標準，讓顧客真正享受到賓至如歸的服務。